Planteamiento e implementación
La metodología de trabajo de ACME es adecuada para cualquier tipo de Empresa ya que, al ser progresiva en etapas, con momentos claves de decisión, sin compromiso en la fase previa, permite conocernos y evaluarnos sin coste alguno.
En la toma de contacto nos presentamos y captamos el enunciado del problema: Su dimensión y una mínima descripción que no comprometa datos esenciales. A nivel interno, hacemos la primera diagnosis y analizamos la idoneidad de nuestros efectivos para hacerle frente. Si lo vemos viable, construimos un primer esquema de cuestionario para profundizar en la temática a resolver, a fin de poder evaluar su dificultad, las necesidades de integrantes del equipo y el mínimo y máximo coste que podemos establecer para realizar el trabajo.
Ponemos a disposición de la Empresa los requisitos que hemos establecido y si nos dan confianza, empezamos la captura de información, con el correspondiente compromiso de confidencialidad, para poder elaborar el programa de trabajo y el presupuesto definitivo.
Hasta ahí, sin cargo.
Será al inicio de la actividad que la Empresa nos tendrá que garantizar los cobros parciales y el definitivo, según presupuesto, siempre en el bien entendido de satisfacción por la ejecución realizada, al ritmo de lo presupuestado y en plena libertad de detener el proceso si esta satisfacción no fuera cumplida.
En el improbable caso de que se decidiera suspender el trabajo, los pagos realizados no tendrán retorno ni ACME podrá exigir ningún pago adicional que figurase en el presupuesto.
También podemos contemplar una remuneración en función de resultados o una combinación de costes mínimos más una prima, a establecer, según cumplimiento de objetivos. Estamos abiertos porque tenemos plena confianza en la eficacia de nuestra gestión.