Diagnòstic i proposta

La metodologia de treball d’ACME es adient per qualsevol tipus d’Empresa ja que, al ser progressiva en etapes, amb moments claus de decisió, sense compromís en la fase prèvia, permet conèixer-nos i avaluar-nos sense cap mena de cost.

A la pressa de contacte ens presentem i copsem l’anunciat del problema: La seva dimensió i una mínima descripció que no comprometi dades essencials.

A nivell intern, fem la primera diagnosi i analitzem la idoneïtat dels nostres efectius per fer-hi front.

Si el veiem viable, construïm un primer esquema de qüestionari per aprofundir en la temàtica a resoldre, a fi de poder-ne avaluar la dificultat, les necessitats de integrants de l’equip i els mínim i màxim cost que podem establir per fer la feina.

Posem a disposició de l’Empresa els requisits que hem establert i si ens fan confiança, comencem la captura d’informació, amb el corresponent compromís de confidencialitat, per poder elaborar el programa de treball i el pressupost definitiu.

Fins aquí, sense càrrec.

Serà al inici de l’activitat que l’Empresa ens tindrà de garantir els cobraments parcials i el definitiu, segons pressupost, sempre en el ben entès de satisfacció per la execució realitzada, al ritme del pressupostat i en plena llibertat d’aturar el procés si aquesta satisfacció no fora complerta.

En l’improbable cas que es decidís suspendre el treball, els pagaments realitzats no tindrien retorn ni ACME podrà exigir cap pagament addicional que figures en el pressupost.

També podem contemplar una remuneració en funció de resultats o un mix de costos mínims mes una prima, a establir, segons compliment d’objectius.

Estem oberts perquè tenim plena confiança en la eficàcia de la nostre gestió.