Dicen que prestan servicios integrales de asesoramiento y gestión laboral, fiscal, contable y mercantil, especialmente para pymes y autónomos (algo más del 95% de empresas en nuestro país).
Las grandes empresas ya tienen sus propios departamentos de «gestoría» y tanto las grandes como las pequeñas, lo máximo que pueden necesitar es que alguien esté al día de las leyes y sus constantes modificaciones o que les ayuden a interpretarlas para tratar de rebajar los costes legales (legalmente).

Como la informatización ya permite sistematizar facturación, contabilidad, tesorería,… solo queda, como trabajo «pesado» el de la relación con la Seguridad Social, lo que puede convertir al gestor en un simple mensajero que, además, es un servicio que bien puede realizarse via internet (de hecho ya hay macro-gestorías online con cuotas bastante reducidas)

Lo evidente es que a la pyme o al autónomo, lo que les conviene es dedicarse a su trabajo, diseñar, producir y vender y si algo externo necesitan es la colaboración, desde una óptica «desintoxicada» del día a día, para mejorar su gestión.

Curiosamente, es en las gestorías donde hay la base de datos necesaria para realizar un análisis de la actividad empresarial, de su histórico, de la fidelidad de los clientes, de las tendencias, de todo cuanto permite establecer la primera base de datos sobre la que tomar determinaciones de futuro y… eso, no lo hacen.

Se quedan en gestionar papeleo y se olvidan de ayudar, facilitar y proponer alternativas, no son asesorías, algo que fácilmente podrían asumir con la simple contratación – a tiempo parcial – de algún experto en consultoría y muy especialmente en las áreas comerciales.

Puede ser un problema generacional, quizás los jóvenes, con visión más ecléctica prefieren huir de la gestoría clásica e ir a trabajar a otras empresas más dinámicas.

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